供应链服务公司为何总是“货不对板”？这3个痛点你有吗？
做进口食品代理的这几年，我踩过最多的坑，就是跟供应链服务公司打交道。经常遇到这样的情况：合同签得好好的，说好7天到货，结果拖了半个月，货到了还缺斤少两。我总结下来，大家最头疼的痛点无非这三个，今天咱们就一个一个来拆解。
第一个痛点是“信息不透明”。你问客服货到哪了，对方总是说“在查”，然后就没下文了。怎么办？我的办法是，合作前就要求对方提供实时物流系统接口，或者用第三方的物流跟踪平台。如果对方连这个都做不到，直接Pass，省得后面扯皮。
第二个痛点是“服务不标准”。有的公司，报价时什么都好说，真遇到问题时，比如食品包装破损了，他们就推卸责任说是物流搞的。我的解决方案是，签合同时把“服务标准”白纸黑字写清楚，包括退换货时限、赔偿比例，甚至写进“如果延迟一天，赔偿多少”。
第三个痛点是“隐性收费”。很多公司报一个低价，后面仓储费、分拣费、装卸费全冒出来了。我的经验是，报价单上必须逐项列明所有费用，并注明“无其他额外费用”。如果对方含糊其辞，坚决不合作。吃一堑长一智，现在我只跟那些把价格说明白、服务讲清楚的供应链公司玩。
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